分類:保險資訊
最近有個大新聞,金融監(jiān)管局決定放開外資的手腳——
取消外資股份比例限制,允許他們100%持股銀行和保險公司。
對此好多朋友就很擔(dān)心,
覺得咱們經(jīng)濟不行了,以后錢存銀行或者保險還安全嗎?
甚至還有人說我們開始變賣國有資產(chǎn)了...
其實03年加入世貿(mào)時就允諾過開放外資,只是不敢一下子步子邁得太大。
當(dāng)時咱們的金融市場體量小、監(jiān)管機制也不健全,
根本沒法與西方金融資本抗衡。
所以過去幾十年,咱們一直沒有全面開放外資,
而是一步一步有序開放。
事實證明,這樣的策略是對的。
過去三十多年當(dāng)中,咱們國家沒有發(fā)生大的金融風(fēng)險,
哪怕東南亞金融危機的時候,也是穩(wěn)如泰山。
現(xiàn)在敢全面放開外資,證明金融制度和監(jiān)管手段都很完備了。
因為銀行和保險,一直是國家強監(jiān)管的行業(yè)。
先來說說大家最關(guān)心的存款安全問題。
我查了一下,國有大行除了交行,其他都是匯金和財政部絕對控股。
就算外資把所有上市股權(quán)都買光了,
也拿不到控制權(quán),撐死當(dāng)個大股東。
想象一下,外資成了銀行的大老板,就像是請了個洋管家來打理你的金庫。
但甭管他是哪國來的,他都不能任性胡來,
畢竟咱們國家的監(jiān)管可不是跟你開玩笑的,制定了一系列規(guī)則,
什么資本充足率啦、風(fēng)險管理、存款準(zhǔn)備金率啦,
還有那個關(guān)鍵時刻能救火的存款保險制度,
洋管家都得乖乖遵守。
所以還是那句話,短期內(nèi)要用到的錢,放國有大行還是沒問題的。
Ps:雖然利率低得可憐。
接著再說說保險公司。
要是保險公司是外資100%控股,萬一出事,
它有可能不賠跑路嗎?或者監(jiān)管不給兜底嗎?
咳咳,想多了。
只要他們在中國境內(nèi)經(jīng)營,就得受到金融監(jiān)管局的制約。
你想想看,
你到了另一個國家生活,難道可以不遵守當(dāng)?shù)氐姆蓡幔?/p>
絕對不可能的嘛。
之前我聊過保險公司的十大安全機制,大家可以戳藍字復(fù)習(xí)哈~
再加上,外資保險公司其實早就有了。
比如我們熟悉的友邦保險,它是國內(nèi)首家拿到壽險牌照的外資保險機構(gòu)(100%港資);
再比如中德安聯(lián),國內(nèi)第一家由合資轉(zhuǎn)為外資獨資的壽險公司。
它們都得按時披露償付能力數(shù)據(jù),產(chǎn)品也要接受監(jiān)管的層層審批。
一有啥問題,監(jiān)管早就介入了。
所以,甭管背后是哪個國家的外資大佬,
買了保險出了事,符合條款的話,
該賠一定得賠,沒得商量。
更何況,全面放開后競爭肯定更加激烈。
哪家保司自己不努力點做大做強,就會被淘汰,被收購。
所以對我們消費者來說,反倒是利好更多一些。
另外,我發(fā)現(xiàn)了個規(guī)律:
一般帶外資背景的保險公司,尤其注重口碑。
一些強強聯(lián)合的合資壽險公司,
它們想在國內(nèi)打出市場,所以在產(chǎn)品和服務(wù)上都下足了功夫。
那問題來了,以后100%外資控股的保險公司是不是會有更好的產(chǎn)品?
這就不一定了。
第一,外資是來賺錢,不是來做慈善的。
資本都是逐利的,前面提到的友邦是純外資,
可它的產(chǎn)品也沒有多大競爭力。
以前我對比過同類重疾險價格,保障一般,價格還更貴。
第二,服務(wù)優(yōu)勢不同。
本土的保險公司,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是超過國外的。
保單售后服務(wù),基本上都可以在保司公眾號操作即可,非常方便。
而純外資保司,極有可能打出的旗號是全球資產(chǎn)配置+各種增值服務(wù)。
第三,產(chǎn)品不一定符合咱們需求。
國外保險行業(yè)雖然發(fā)展很成熟,產(chǎn)品也更加多樣化。
但不一定符合咱們國人的“胃口”,容易「水土不服」。
第四,保費越來越貴是大趨勢。
現(xiàn)在利率不斷下行,保險預(yù)定利率也在降。
疊加報行合一、第四套生命表等因素影響,
后面開發(fā)的產(chǎn)品,想要再比現(xiàn)在的產(chǎn)品性價比更高,幾乎是不可能的。
秋陽的小感想:
隨著外資力量的注入,我們可以期待更加多元化的保險產(chǎn)品。
不過嘛,買保險的時候還是要瞪大眼睛,看清楚條款。
畢竟再好的廚師也得根據(jù)菜單下單,你說對不?
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