提問: 癡笑著
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
前段時間網(wǎng)絡(luò)瘋傳“凡爾賽文學”,它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。
低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。
近來,同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。
敢稱“凡爾賽”的,那肯定有強于他人之處,今天學姐就帶大家細細來品一品。
同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢,我們來看看。
外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。
兩年前,持有24.99%外資股的光大永明,連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。
有這樣的成績,24.99%的外資持股有很大功勞。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。
很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
在國內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。
在風險管理體系這方面,外資比中資持股的要求更加嚴格。翻譯一下就是,外資在應(yīng)對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。
外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
大家都知道,保險公司是按照條款約定來理賠的,可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標準,本身并不靈活,反而是比較局限的。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,重疾等理賠的時間,就是生命,沒人耗得起。
往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。
外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。
在投保前絕不保不能保的,在理賠的時候能賠付的迅速賠付。
也就是說,獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點,這對消費者而言是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!理賠速度用的計量單位竟然是秒。
在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。
做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。
只有做到最好才不會害怕失去中國市場。
三年前學姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
比其他人都快一步站出來,這很重要。
從之前的經(jīng)驗也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場的廣泛贊譽。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
消費者偏愛外資保險公司的另一個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。
可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。
歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任意舉例說明一下:
提起車險業(yè)務(wù),首屈一指的是法國安盛保險;
美國大都會,在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家;
德國安聯(lián),旅游險一直都做得很出色。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是因為有地域和文化上的差異,確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應(yīng)。
特別是看到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。
就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退,今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。
還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。
真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了,每家都很小心。
其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了的核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號率先出手,不再在原地等待。
非常有信心。
事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。
所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。
大家可以看一下學姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應(yīng)中國保險市場的?由上面的對比表中我們可以得出這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責任都看得很重。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,為了可以最好地履行責任,促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號均有涉獵,此為保障全;最高可達70萬的免體檢額,超大比例的對輕中重癥的額外賠付,此為保障多。對于這一點,同方的總精算師楊總是這樣說的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。
早在一年前學姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了,我們倡議大家過綠色生活,但絕對不能強迫大家過,因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快,不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動,要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能,大家沒這么多時間。
這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用,這種設(shè)計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,今時不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再講到就醫(yī),從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了,今天人們要“求好醫(yī)”,這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。
凡爾賽1號依靠同方這個大品牌,以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變,也不難發(fā)現(xiàn),同方這么一個外資保險公司,這幾年的努力是有目共睹的。
最懂中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號當仁不讓!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險排名哪個評分高"的圖文回答,望采納!
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