網友們前不久很喜歡在網絡上使用“凡爾賽文學”，它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字，不經意間流露出自己的優(yōu)越感。

低不低調不知道，富是真的。

近段時間，同方全球人壽上線了一款重疾險，名叫“凡爾賽1號”。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方，今天學姐就帶大家細細來品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過股權結構來看看同方全球人壽。

外資持股高達50%，這個比例可不小了。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，把整個互聯網市場殺得天翻地覆。

取得這樣的成績，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號，比光大永明翻了一倍，外資持股達到了50%。

我們現在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內的生存壓力，一直不小。

和中資持股不同的是，外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。說成人話就是，外資必須時時刻刻都有足夠充足的現金應付可能出現的各種賠付。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

大家都知道，保險公司是按照條款約定來理賠的，可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的，這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準，其自身所帶有的局限性。因為理賠案例每個人的情況都不一樣，極其容易遇到模棱兩可的情況，得通過反復的確認來認定這種模棱兩可的情況，可是，重疾太嚴重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

在這種無法確定的情況里，糾紛就很容易產生。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前能保的一定保，能賠一定盡快賠。

也就是說，外資公司產品獲賠率也是相當高的，，獲賠率對消費者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數據

甚至外資保險公司比消費者更急著理賠！理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，同方表現更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

能完成這一點，就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。

中國市場一定會選擇最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中國市場。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話，一直感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

當第一個站出來的，這很關鍵。

從過往經驗也可以看出，外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經驗和資源。

對國外的保險市場有深入了解的人應該不是很多，這里我們拓展一些內容。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場，早已相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便看幾家公司：

法國安盛保險，車險業(yè)務做得相當好；

而說到短期意外險，美國大都會可謂經驗十分充足；

德國安聯，旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差別，的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎，讓它們感到水土不服。

尤其是近幾年，中國互聯網保險市場發(fā)展太快。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯網保險市場整體將近一半的市場份額，然而卻在成績如此驚人的時候選擇了隱退，到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

其他家還在等光大核算產品后續(xù)服務成本是否承擔得了的核算結果。

同方決定用一款凡爾賽1號率先出手，不再等待。

很自信。

它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。同時用一顆敏感的心加入中國市場。

學姐認為，它是最知曉中國保險市場的外資公司，當仁不讓。

大家可以看一下學姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

（配橫向對比表）

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的？相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現這三點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分，中國的家庭把責任看作是高于一切的存在。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產品，以便于在家庭中履行責任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。關于這一點，同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版，重疾額外賠付也有，但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”。

這樣的設計一年前學姐就已經評判過了，我們可以倡導綠色生活，但不能強迫綠色生活，這是因為當代人生活和工作都很忙，不能要求上班族每天都準點下班去運動，要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明也不太可能，大家哪有這么閑。

這樣設計的產品實用性是大大降低了，大家的行為習慣和這都不一樣。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，現在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫出了品質生活的樣貌。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下，價格最低，產品卻很好。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

在中國市場最風生水起的外資公司重疾險，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險分析排名哪個更該買"的圖文回答，望采納！

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