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外資企業(yè)重疾保險在網(wǎng)上買有優(yōu)惠

提問: 青蘋果 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-雪莉

前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳,我們可以把“凡爾賽文學“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。

低調(diào)應(yīng)該不是真的,但是富絕對是真的。

最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,今天學姐就給大家介紹介紹。

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。

外資持股高達50%,這個比例可不小了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。

取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關(guān)于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司在國內(nèi)的生存競爭中,一直承受著較大壓力過來的。

和中資持股相比,外資對風險管理體系的要求更高。翻譯一下就是,外資在應(yīng)對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"

雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是因為,作為市場統(tǒng)一標準的保險合同,是具有一定的局限性的。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性,所以很容易遇到含糊其詞的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,重疾太嚴重了,等理賠的時間,沒人能等得起。

在這種無法確定的情況里,糾紛就很容易產(chǎn)生。

如果遇到這種似是而非的情況,外資會怎么應(yīng)付呢?會非常堅決果斷!

在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當高,這無疑是消費者非??粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

能做到這一點,是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

因為怕中國市場不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時,聽到過這么一句話,始終讓我有很深的感觸:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠是最快的,這是至關(guān)重要的。

以往的經(jīng)驗也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展,早已經(jīng)趨于成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便舉幾個例子:

法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)值得一提;

美國大都會,短期意外險的經(jīng)驗相當充足;

德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域讓其他對手望塵莫及。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是,不僅地域有差異,文化上也存在差異,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應(yīng)。

尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。

就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出,今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,其他家還在等核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號。

很有信心。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。

所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

下面這張表,是學姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當前的熱銷重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的?相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的,中國的家庭里,責任就是重中之重。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品,以便于在家庭中履行責任,維護家庭的和諧穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都是覆蓋了的,此為保障全;最高有70萬的免體檢額,輕中重癥都享有大比例的額外賠付,此為保障多。對于這一點,同方的總精算師楊總是這樣說的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

學姐對產(chǎn)品這樣的設(shè)計早在一年前就做出過評價了,針對綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,這是因為當代人生活和工作都很忙,不能要求上班族每天都準點下班去運動,要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能,大家沒這么多時間。

這樣的設(shè)計并不實用,這種設(shè)計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯,是為了好的環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下,價格最低,產(chǎn)品卻很好。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中,能看到為了迎合中國市場,凡爾賽1號做出的不懈努力,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號當仁不讓!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾保險在網(wǎng)上買有優(yōu)惠"的圖文回答,望采納!

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