互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)對(duì)傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷(xiāo)售帶來(lái)的影響有： 對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)觀念的顛覆 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)最大的顛覆，是從“客戶(hù)思維”到“用戶(hù)思維”的改變。傳統(tǒng)“客戶(hù)思維”模式下，保險(xiǎn)公司運(yùn)用4P營(yíng)銷(xiāo)理論，將公司產(chǎn)品推銷(xiāo)給消費(fèi)者，關(guān)鍵 因素是產(chǎn)品包裝、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、渠道實(shí)力和促銷(xiāo)策略等。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于信息量大，信息流動(dòng)快，能最大程度消除信息不對(duì)稱(chēng)，信息不對(duì)稱(chēng)被加速打破后，消費(fèi) 者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程發(fā)生巨大變化，消費(fèi)者擁有了更多的知情權(quán)和選擇權(quán)，買(mǎi)賣(mài)雙方權(quán)力將發(fā)生轉(zhuǎn)移，促使行業(yè)加速進(jìn)入用戶(hù)主權(quán)時(shí)代?！坝脩?hù)思維”模式下，個(gè)性化的 產(chǎn)品、極致的消費(fèi)體驗(yàn)、簡(jiǎn)約的形式、跨界的資源整合以及大數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用等能力，成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。 對(duì)行業(yè)銷(xiāo)售入口的沖擊 保險(xiǎn)銷(xiāo)售是對(duì)具有同樣風(fēng)險(xiǎn)特征的個(gè)體聚合的過(guò)程。對(duì)個(gè)體的不同定義方式，派生出了營(yíng)銷(xiāo)、直銷(xiāo)、代理等不同銷(xiāo)售渠道。而互聯(lián)網(wǎng)天生就是“連接”、“聚合”的 途徑，可以很容易克服空間上的限制，將人群風(fēng)險(xiǎn)特征進(jìn)行無(wú)限細(xì)分，充分利用小眾人群的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”，組合成個(gè)性化的“團(tuán)單”進(jìn)行承保。在此背景下，決定業(yè) 務(wù)量的將是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的流量。傳統(tǒng)模式下，依靠網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和人力規(guī)模進(jìn)行一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，由于成本較高，必將受到一定的削弱和沖擊。 對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)邊界的擴(kuò)展 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)將從三個(gè)方面擴(kuò)展保險(xiǎn)的邊界：一是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)、生活方式，其中蘊(yùn)含的新風(fēng)險(xiǎn)派生出的新的保障需求，如網(wǎng)購(gòu)?fù)素涬U(xiǎn)、盜刷險(xiǎn)等；二是大數(shù)據(jù) 技術(shù)提升行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)與管理能力，從而將以前難以有效管理的風(fēng)險(xiǎn)納入承保范圍，如高溫險(xiǎn)、霧霾險(xiǎn)、賞月險(xiǎn)等；三是借助互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的客戶(hù)聚集能力，發(fā)揮“長(zhǎng) 尾效應(yīng)”，將保險(xiǎn)期間碎片化、保費(fèi)碎片化，使得以往不具有高額投保能力的客戶(hù)納入被保人群，如一元“關(guān)愛(ài)險(xiǎn)”等。 對(duì)行業(yè)服務(wù)要求的改變 “用戶(hù)主權(quán)”形勢(shì)下，消費(fèi)者借助全新的信息環(huán)境，依據(jù)用戶(hù)評(píng)價(jià)、親友推薦、專(zhuān)家評(píng)論等信息，可以更為精確地預(yù)測(cè)目標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際體驗(yàn)品質(zhì)。此背景下， 能否開(kāi)發(fā)更加個(gè)性化和按需定制的產(chǎn)品，能否建立超過(guò)消費(fèi)者預(yù)期的極致體驗(yàn)，將成為制勝根本，必將促使保險(xiǎn)行業(yè)更加注重服務(wù)品質(zhì)，更為關(guān)注消費(fèi)者個(gè)性化需求。 對(duì)運(yùn)營(yíng)流程革新的挑戰(zhàn) 隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)保險(xiǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的滲透，為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保險(xiǎn)公司將不斷加大運(yùn)營(yíng)全流程改造力度：一是行業(yè)外包將加快發(fā)展，保險(xiǎn)公司收縮日?；顒?dòng)范疇，集中內(nèi)部 資源聚焦在風(fēng)險(xiǎn)管理、客戶(hù)服務(wù)及資金運(yùn)用的核心領(lǐng)域；二是核心業(yè)務(wù)流程網(wǎng)絡(luò)化自助服務(wù)水平不斷提高，在提升運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)迎合客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的改變；三是運(yùn) 營(yíng)成本受到嚴(yán)格管控，節(jié)省下來(lái)的成本轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品費(fèi)率的下降回饋給客戶(hù)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)成本、人力資源投入等大幅減少，萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)的運(yùn)營(yíng)成本高低成為競(jìng)爭(zhēng)的 一個(gè)重要能力。

保險(xiǎn)都是聯(lián)網(wǎng)的，同一家保險(xiǎn)公司全國(guó)都可以查詢(xún)的

互聯(lián)網(wǎng)的保險(xiǎn)和傳統(tǒng)保險(xiǎn)的比較，就是少了保險(xiǎn)代理人的作用。這樣有利也有弊，在互聯(lián)網(wǎng)上投保，這樣少了保險(xiǎn)代理人的引導(dǎo)，使自己更加的有理性來(lái)投保。但是互聯(lián)網(wǎng)的投保實(shí)際上是保險(xiǎn)的功能不是太全面的。

安心互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)是靠譜的。 1、安心互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的便捷性： 安心互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)創(chuàng)立移動(dòng)端一鍵操作的在線承保理賠模式；場(chǎng)景化、碎片化險(xiǎn)種，圍繞“衣食住行”等各類(lèi)生活場(chǎng)景。 2、安心互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的高額注冊(cè)資本： 安心互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)為全國(guó)首批創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司，總部北京。公司注冊(cè)資金為人民幣12.85億元。 3、安心互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的穩(wěn)定發(fā)展： 安心保險(xiǎn)是正規(guī)的保險(xiǎn)公司，據(jù)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布的2018年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司原保費(fèi)收入數(shù)據(jù)顯示，安心保險(xiǎn)2018年原保費(fèi)收入共計(jì)15.3億元、同比增長(zhǎng)92.6%，位列保費(fèi)增速前十。 4、安心互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)廣泛性： 安心保險(xiǎn)創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品形態(tài)、完善產(chǎn)品矩陣。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，以“正向激勵(lì)”為導(dǎo)向，對(duì)損失補(bǔ)償原則的內(nèi)涵和外延進(jìn)行拓展，以適應(yīng)隨社會(huì)發(fā)展出現(xiàn)的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)保障的新需求。 5、安心互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的理賠方便： 客戶(hù)可以通過(guò)安心保險(xiǎn)、官方微信等實(shí)現(xiàn)理賠報(bào)案，上傳現(xiàn)場(chǎng)照片查看理賠進(jìn)度，同時(shí)安心保險(xiǎn)推出視頻理賠，出險(xiǎn)客戶(hù)可與客服人員一對(duì)一在線視頻，客服遠(yuǎn)程指導(dǎo)查勘。 安心互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)率先提出“全國(guó)理賠一張網(wǎng)”理念，一張保單保全國(guó)，35家服務(wù)中心遍布全國(guó)，讓所有客戶(hù)享受無(wú)地域差別的理賠服務(wù)。

　　據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資規(guī)劃分析報(bào)告》http://bg.qianzhan.com/report/detail/db8b1d2499814008.html顯示，在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售領(lǐng)域已摸爬滾打了十多年的保險(xiǎn)業(yè)，借互聯(lián)網(wǎng)金融勃興之機(jī)，開(kāi)始提速進(jìn)入一輪“全面發(fā)展期”，以網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售為核心的“互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)”，作為保險(xiǎn)業(yè)在新技術(shù)應(yīng)用浪潮下迅速成長(zhǎng)的一個(gè)創(chuàng)新子業(yè)態(tài)，已經(jīng)頗具規(guī)模。 　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模達(dá)291.15億元，近三年的總體增幅高達(dá)810%；從事互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司逾60家，家數(shù)年均增長(zhǎng)率達(dá)46%；投?？蛻?hù)達(dá)5436.66萬(wàn)人，三年間增長(zhǎng)了5倍多。 　　在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域，不同公司各有算盤(pán)和介入路徑。一批中小保險(xiǎn)公司熱衷于大膽出位的另類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品，還只是滿足于賺眼球和拉保費(fèi)。作為互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)先行者之一的中國(guó)平安，步子邁得更大，謀略更遠(yuǎn)。 　　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新帶來(lái)了產(chǎn)品形態(tài)和價(jià)格的變化，但要真正發(fā)展壯大，則必須使之成為全新的業(yè)態(tài)。 　　截至目前，已有超過(guò)三分之二的保險(xiǎn)公司自建在線商城或通過(guò)第三方電商平臺(tái)分銷(xiāo)，近40家保險(xiǎn)公司進(jìn)駐了淘寶，中國(guó)人壽和中國(guó)太保等四家公司成立或籌建了保險(xiǎn)電商公司。去年底隨著首家專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn)開(kāi)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的商業(yè)模式已形成官網(wǎng)、第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理、專(zhuān)業(yè)中介代理以及專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司等五大類(lèi)鼎立之勢(shì)。 　　與此同時(shí)，阿里、騰訊和京東等一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以不同形式介入保險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。今年2月，蘇寧云商和蘇寧電器共同發(fā)起的蘇寧保險(xiǎn)銷(xiāo)售有限公司獲得牌照，成為國(guó)內(nèi)首家拿到保險(xiǎn)代理資質(zhì)的商業(yè)零售企業(yè)。 　　由此，消費(fèi)者、保險(xiǎn)代理人、保險(xiǎn)中介、第三方電商平臺(tái)、保險(xiǎn)公司和監(jiān)管機(jī)構(gòu)，初步構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的生態(tài)圈。

一是保費(fèi)便宜，跟線下的保險(xiǎn)產(chǎn)品相比，保費(fèi)能便宜70%。二是網(wǎng)上信息公開(kāi)透明。但凡想要?dú)⒊鲋貒?，站穩(wěn)腳跟的，一定有自己的過(guò)人之處，要拿真材實(shí)料來(lái)拼的。所以，我們也能看到，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代非?？?，幾乎每個(gè)月都有新品推出。有主打性?xún)r(jià)比的，有的保障更全面，有的保額會(huì)長(zhǎng)大，總有一款是你的菜。

買(mǎi)保險(xiǎn)，我們通常會(huì)在線下，和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人了解清楚后，認(rèn)清讀清楚條款戶(hù)，才付錢(qián)購(gòu)買(mǎi)。而互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)跟著時(shí)代潮流出現(xiàn)了，那么購(gòu)買(mǎi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)有何優(yōu)勢(shì)？下文為您一一介紹?；ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)有什么優(yōu)勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)讓客戶(hù)能自主選擇產(chǎn)品。相比傳統(tǒng)保險(xiǎn)推銷(xiāo)的方式，客戶(hù)可以在線比較多家保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品，保費(fèi)透明，保障權(quán)益也清晰明了，這種方式可讓傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷(xiāo)售的退保率大大降低。服務(wù)方面更便捷。要說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)有什么優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)上在線產(chǎn)品咨詢(xún)、電子保單發(fā)送到郵箱等等都可以通過(guò)輕點(diǎn)鼠標(biāo)來(lái)完成就是優(yōu)勢(shì)，但這也可以說(shuō)是劣勢(shì)，畢竟什么都在網(wǎng)上進(jìn)行，你也不敢保證咨詢(xún)的答復(fù)一定正確。理賠更輕松?；ヂ?lián)網(wǎng)讓投保更簡(jiǎn)單，信息流通更快，也讓客戶(hù)理賠不再像以前那樣困難。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)有什么優(yōu)勢(shì)的這一點(diǎn)，只有確保你購(gòu)買(mǎi)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)是真的，前面的都沒(méi)有問(wèn)題才能達(dá)成。保險(xiǎn)公司同樣能從互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)中獲益多多。首先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以推進(jìn)傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)的加速發(fā)展，使險(xiǎn)種的選擇、保險(xiǎn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售等方面的費(fèi)用減少，有利于提高保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)效益。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向客戶(hù)出售保單或提供服務(wù)要比傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式節(jié)省58%至71%的費(fèi)用。這就是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)有什么優(yōu)勢(shì)的介紹，但是前面也說(shuō)到了，有優(yōu)勢(shì)也會(huì)有劣勢(shì)，所以知道互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)有什么優(yōu)勢(shì)后，還需要學(xué)會(huì)辨別互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的真假。

互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，指實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)信息咨詢(xún)、保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)、投保、交費(fèi)、核保、承保、保單信息查詢(xún)、保全變更、續(xù)期交費(fèi)、理賠和給付等保險(xiǎn)全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)僅僅是保險(xiǎn)銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò)化，并不能完全涵蓋互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)。因此，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)并不僅僅在是網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。

因?yàn)樗荒茉诰W(wǎng)上靠便宜來(lái)吸引客戶(hù)，眾安的理賠超級(jí)垃圾，最好不要買(mǎi)眾安保險(xiǎn)

網(wǎng)上買(mǎi)保險(xiǎn)現(xiàn)在已經(jīng)變得很常見(jiàn)了。網(wǎng)上投保更加的方便快捷！買(mǎi)保險(xiǎn)的途徑有很多，最重要的還是產(chǎn)品。 對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，最佳投保策略是，優(yōu)先完善意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)等保障型險(xiǎn)種，然后選擇適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)老險(xiǎn)、理財(cái)險(xiǎn)作為適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充。您可以看看商業(yè)保險(xiǎn)投保攻略（http://hi.baidu.com/ulbttivxcedorsr/item/14d8f1f832ca5a76932af21d），包含了一些產(chǎn)品推薦和投保注意事項(xiàng)。