提問: 在相見
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
前段時間網(wǎng)絡(luò)瘋傳“凡爾賽文學(xué)”,“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。
低調(diào)與否我們不知道,可富是真的富。
近來,同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。
敢說是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,今天學(xué)姐就帶大家細細來品一品。
同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。
外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。
兩年前,持有24.99%外資股的光大永明,連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。
擁有這樣的成績,24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。
我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資公司想在國內(nèi)生存,一直承受不小的壓力。
和中資持股相比較,外資的風(fēng)險管理體系建設(shè)要求更高。解釋一下就是,外資要有足夠的現(xiàn)金儲備,并且能隨時應(yīng)對突發(fā)的賠付。
外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
大家都知道,保險公司是按照條款約定來理賠的,可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本身有局限性。因為理賠案例每個人的情況都不一樣,極其容易遇到模棱兩可的情況,模棱兩可的情況總得耗時間去反復(fù)確認(rèn)才行,可是,重疾太嚴(yán)重了,等理賠的時間,沒人能等得起。
糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。
大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎?堅決和果斷!
在投保前能保的一定保,能賠一定盡快賠。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當(dāng)高的獲賠率,這是消費者最不可能忽略的一點。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更急著理賠!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來計算速度的。
去年,光大永明的最短理賠時間只有38秒,同方更讓人驚訝,最短理賠時間竟然只用了2秒。
現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。
因為怕中國市場不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。
三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總,彼時聽到這樣一句話,一直以來感觸都很深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
它站出來的速度永遠是最快的,這是至關(guān)重要的。
從過往經(jīng)驗也可以看出,外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因,是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源,足足有兩百年歷史之久。
對國外的保險市場有深入了解的人應(yīng)該不是很多,這里我們拓展一些內(nèi)容。
歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展,早已經(jīng)趨于成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任選幾個來說說:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)這一塊做得非常好;
美國大都會,在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家;
德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的種種差別,確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。
尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。
就看兩年前,只有24.99%外資持股的光大永明,攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額,然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復(fù)存在了。
也有不少其他家外資保險公司,默默觀察。
現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹(jǐn)慎了。
光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等核算結(jié)果。
同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手,不再等待。
充分相信自己。
它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。
在學(xué)姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。
大家可以看一下學(xué)姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的?看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的,中國的家庭都認(rèn)為責(zé)任大于一切。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,為了更好地在家庭里履行自己的責(zé)任,保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用,此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就說對比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。
學(xué)姐一年前就已經(jīng)對這種設(shè)計做過評價了,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,這是因為當(dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目欤习嘧迕刻於c下班運動不可能作硬性規(guī)定,要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能,國人都是很忙的。
這種設(shè)計只會使產(chǎn)品效能大打折扣,大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,現(xiàn)在不一樣,光環(huán)境好還不夠,味道也得好。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。
凡爾賽1號背靠同方這棵大樹,用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點可以看出,凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力,也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司,近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。
在中國市場最風(fēng)生水起的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實不是浪得虛名!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險重癥種類有什么"的圖文回答,望采納!
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